Zastanawiam się, jak lepiej ułożyć procesy w dziale produkcji, żeby nie było tego ciągłego przerywania pracy i pytań o to „jak to zrobić”, „gdzie to jest”, „kto to robił wcześniej”. Myśleliśmy o jakimś systemie do standaryzacji pracy – warto?

Zdecydowanie warto, zwłaszcza jeśli zależy Ci na eliminacji silosów informacyjnych i spójności działań. Dobry system potrafi nie tylko uporządkować procedury, ale też powiązać je z kompetencjami pracowników, jakością i ciągłym doskonaleniem. My wdrożyliśmy takie narzędzie u siebie i naprawdę zmniejszyło to zamieszanie na hali. Możesz sprawdzić szczegóły tutaj: https://www.outsourcer.pl/wizytowka/nosilo/